Construimos proyectos de emprendimiento desde la idea inicial, entragando al cliente las tecnologías diferenciales necesarias, modelos de negocio, personal a contratar, documentación jurídica…
¿Tienes una idea de negocio y quieres lanzar tu propio proyecto de emprendimiento?.
¿Quieres contar con apoyo experto en la creación y desarrollo de Startups?
Nuestro objetivo es ayudarte a estructurar tu idea de negocio, identificando los puntos fuertes y débiles de la estrategia, elaborando
un plan de acción que te permita tomar las mejores decisiones en las actividades que nos confíes:
• Desarrollo modelo de negocio
• Desarrollo estructura jurídica
• Estructura financiera
• Búsqueda de personal inicial
que gestionará el proyeto
• Tecnologías, patentes, etc,
necesarias para crear una
barrera tecnológica efectiva
• Estructura operativa básica
• Producto mínimo viable
IPI ofrece una relación de confianza, y gestiona los proyectos con una metodología ágil y dinámica,
validamos los avances de manera periódica y elaboramos el plan
financiero necesario para superar con éxito las rondas de inversión.
Nuestros honorarios son una
cantidad fija por ejecución y/o un % de las participaciones del proyecto
tras su lanzamiento en función de su éxito.
Para que una Startup triunfe, se requiere algo más que un plan de negocio bien elaborado. Es esta era de la tecnología en donde todo
cambia rápidamente, es necesario acceder a las tecnologías que te permitan ofrecer un valor único y
diferenciarte de tus competidores.
IPI, te puede ayudar a identificar esas tecnologías, y para ello contamos con una red de Centros de
Investigación que están ideando y desarrollando soluciones para el futuro inmediato.
Las valoraciones que los emprendedores ponen a los inversores son cada vez mas altas y es mucho mas rentable que el inversor ponga en marcha los proyectos que tenga en mente con la ayuda de terceros que le gestionen los modelos de negocio, tecnologías, recursos humanos, etc.
De esta manera el inversor consigue lanzar su proyecto con menor esfuerzo, delegando la gestión operativa y de negocio en un equipo experto profesional, facilitando la toma de decisiones y minimizando los errores que ya han cometido otros emprendedores.